Последние новости
20.11.2018
Формирование навыков командного взаимодействия
Далее
 
18.11.2018
Общение с коллегами и семейный отдых в прекрасной обстановке уютного парка экстра класса, где каждый найдет себе развлечение по вкусу.
Далее
 
13.11.2018
Командообразовательные программы за рубежом – идеальное дополнение вашей выездной конференции.
Далее
 
08.11.2018
Сплав на катамаранах по подмосковной реке это идеальный способ для организации командной игры.
Далее
 
02.11.2018
"Игры с чиновником". Цель тренинга: повысить эффективность взаимодействия слушателей с чиновником.
Далее
 



О компании
Бизнес обучение
За рубежом
Бизнес тренинги
На базе ИПРАН
Сценарии
Летние
Зимние
Другие
Аттракционы
Тренинги
Активные
Аудиторные
Интеллектуальные
За рубежом
Конференции
Стажировки
Контакты

Тренинги по командообразованию -> Аудиторные программы -> Формирование навыков командного взаимодействия

Формирование навыков командного взаимодействия

Цель: практическое освоение принципов командного взаимодействия, ориентированного на взаимную поддержку, сплоченность и приверженность компании.

Темы для освоения:

Тема 1. Особенности командного взаимодействия. Источники высокой эффективности.

  • "Что такое команда". Отличия команды от рабочей группы и псевдокоманды. Особенности взаимодействия в команде. Эффект синергии.
  • Критерии эффективности команды. Принципы формирования команды.
  • Три составляющие командного взаимодействия: "Мы, Я, Задача".

    Результатом этого блока является понимание участниками особенностей, преимуществ командной работы и механизмов создания эффективной команды.

Тема 2. Практика формирования команды.

  • Цели, задачи команды (что происходит с командой при наличии цели, что - когда цель отсутствует или уже достигнута). Способы постановки командной цели.
  • Командные роли, принципы эффективного распределения задач в команде.
  • Правила, нормы команды. Создание участниками правил командного взаимодействия.
  • Навыки эффективной коммуникации в команде. Feedback как инструмент поддержания открытости, гибкости, обучаемости команды.
  • Формирование сплоченности и "командного духа".

    Результат: участники в процессе игрового взаимодействия в смоделированной ситуации проходят процесс формирования зрелой команды. Участники осваивают навыки, необходимые для создания команды и командного взаимодействия.

Тема 3. Практика развития команды.

  • Этапы развития группы в зрелую высокоэффективную команду. Возможные кризисы развития команды, их признаки и их преодоление.
  • Диагностика участниками актуальных проблем команды и выработка путей их решения.
  • Различные модели принятия решения в команде, их преимущества/риски. Навыки совместного принятия решений в команде.

    Результат: понимание участниками типичных трудностей и препятствий в поддержании эффективной командной работы. Опыт осознанного преодоления кризисов развития команды. Разрешение реальных сложностей и противоречий между участниками. Выход команды на стадию конструктивной работы.

Тема 4. Управление командой.

  • Социально-ролевая структура группы (лидер, его сторонники, оппозиция,независимые). Стратегии взаимодействия. Управление групповыми процессами.
  • Лидер, стили лидерства, вдохновение и мотивация команды, навыки трансляции ценностей организации, управление развитием группы в зрелую высокоэффективную команду.
  • Позиционирование руководителя и стиль управления, их влияние на наличие команды. Организация внутрикомандного взаимодействия.
  • Признание важности вклада каждого участника (его уникальных качеств,умений, действий) в успех команды.

    Результат: понимание участниками составляющих поведения руководителя команды, необходимых для создания и поддержания высокоэффективной командной работы. Освоение навыков и новых моделей поведения лидера команды.


 © NEXT EVENT 2004 - 2018

Ёпрст! тел.: (495) 540-68-04
моб.: (495) 509-44-12
e-mail: webmaster@the-next.ru